Rencontre de secteurs clé avec les éminentes personnalités de la CARICOM, à l’aune de la ligne droite de Charlito Baker

 


Rencontre de secteurs clé avec les éminentes personnalités de la CARICOM, à l’aune de la ligne droite de Charlito Baker


Par notre correspondant à Port-au-Prince (ENGLISH FOLLOWS)

PORT-AU-PRINCE — Le 23 janvier 2026, le dialogue entre le secteur syndical haïtien et les personnalités de la CARICOM s’est déroulé dans une atmosphère de gravité et d’espoir. Cet entretien stratégique, majeur dans le contexte d’une transition politique incertaine, résonnait avec la "ligne droite" de Charlito Baker, parmi les cinq propositions qui servent de cadre à la réflexion collective pour sortir Haïti de la crise.

 

1. Reconnaître l’urgence de l’union nationale

La réunion a immédiatement mis en la nécessité pour Haïti de dépasser les divisions historiques et de rassembler l’ensemble des forces vives. Les syndicats, représentés par Jacques Anderson Desroches, Joseph Montes, Yvelt Adme re, Jean Bonal G. Fatal, Marc Dorvil, Jacques Belzin et Fritz Charles, ont insisté sur le caractère inédit de leur alliance avec les chambres de commerce régionales. Ces deux piliers de la société se présentent comme un levier pour une gouvernance plus inclusive et stable.

2. Adhérer à une méthode simple et transparente

La coalition syndicale et patronale a été saluée par la CARICOM — Kenny Anthony, Perry Christie, Colin Granderson — pour la clarté et la transparence du protocole de négociation en cours d’élaboration. L’ambition est d’éviter la complexité des arrangements à plusieurs têtes, qui a trop souvent paralysé l’action publique. Chaque étape, chaque document — feuille de route, Accord politique, TDR Conseil de surveillance — vise à assurer une méthodologie lisible et accessible à tous les partenaires.

3. Vérifier la représentativité de la gouvernance proposée

Baker insiste sur la légitimité comme fondement. Ici, la question du choix d’un président — issu de la société civile élargie ou de la Cour de cassation — se trouve au cœur du débat. Syndicats et chambres de commerce prônent une élection collégiale, garantissant une représentation large, tandis que la CARICOM souligne la nécessité d’assurer la mobilisation d’autres parties prenantes, qu’il s’agisse du Groupe des 10 (secteur politique), d’associations patronales ou de la société civile organisée.

4. Accélérer la transmission et la mise en œuvre

La stratégie de la coalition vise une action rapide : actualisation du calendrier d’activités, transmission progressive des drafts et documents à la CARICOM, et programmation d’une prochaine réunion dans la semaine. Les partenaires internationaux (USA, France, Canada, OIF, Religion pour la Paix, BINUH) sont invités à accompagner le processus en qualité d’observateurs et facilitateurs. Cette démarche résonne fortement avec la le consensus entre les cinq propositions de passer de la planification au concret sans délai inutile.

5. Garantir le suivi et l’évaluation, refuser le statu quo

Enfin, fidèle à la cinquième proposition, les participants ont acté la permanence des travaux, la soumission régulière de rapports, et la mise en place d’un comité technique chargé de synthétiser les propositions et de fédérer les divergences. L’inclusion de Laurent Saint-Cyr, pont entre le CPT et les associations patronales, atteste d’une volonté d’assurer la traçabilité et la coordination. La réunion s'est conclue sur la promesse d’un suivi rigoureux et d’une veille constante contre tout risque de stagnation.

 

La rencontre actuelle s’inscrit dans un processus de négociation consensuelle qui, sans suivre parfaitement la ligne droite d’un parcours constitutionnel idéal, cherche néanmoins à s’en rapprocher. Les compromis discutés représentent une légère inflexion par rapport au chemin strictement juridique et institutionnel recommandé par Baker, avec pour président le juge de cassation Jules Cantave. L’effort demeure de concilier la rigueur du droit avec les contraintes politiques et sociales du moment.

Même si l’on ne peut pas encore parler d’une « ligne droite » au sens strict, les principes mis en avant restent en profonde résonance avec les recommandations de Baker : recherche de la simplicité institutionnelle, union des forces politiques essentielles, dialogue continu entre les principaux acteurs, réelle représentativité des instances mises en place, capacité d’action concrète et mécanismes de suivi crédibles. Les ajustements consentis dans le cadre des négociations visent moins à contourner ces principes qu’à les rendre applicables dans un contexte particulièrement fragile.

Ainsi, cette étape peut paraître modeste, parfois imparfaite, et même légèrement en biais par rapport à l’orthodoxie constitutionnelle idéale. Mais pour de nombreux participants, elle n’en demeure pas moins porteuse d’espoir. C’est un petit pas pour Haïti, un pas encore hésitant et négocié, mais qui pourrait, s’il est consolidé et suivi d’actions cohérentes, devenir un grand pas vers une stabilité démocratique plus solide et plus durable.

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Key sectors meet with prominent CARICOM personalities in light of Charlito Baker's straight line

By our correspondent in Port-au-Prince

PORT-AU-PRINCE — On January 23, 2026, the dialogue between the Haitian trade union sector and CARICOM personalities took place in an atmosphere of gravity and hope. This strategic meeting, which was major in the context of an uncertain political transition, resonated with Charlito Baker's "straight line", one of the five proposals that serve as a framework for collective reflection to get Haiti out of the crisis.

1.     Recognize the urgency of national unity

The meeting immediately made it necessary for Haiti to overcome historical divisions and bring together all the living forces. The unions, represented by Jacques Anderson Desroches, Joseph Montes, Yvelt Adme re, Jean Bonal G. Fatal, Marc Dorvil, Jacques Belzin and Fritz Charles, insisted on the unprecedented nature of their alliance with the regional chambers of commerce. These two pillars of society are presented as a lever for more inclusive and stable governance.

2.     Adhere to a simple and transparent method

The union-employer coalition was praised by CARICOM — Kenny Anthony, Perry Christie, Colin Granderson — for the clarity and transparency of the negotiating protocol being developed. The ambition is to avoid the complexity of multi-headed arrangements, which has too often paralysed public action. Each step, each document — roadmap, political agreement, ToR Supervisory Board — aims to ensure a methodology that is readable and accessible to all partners.

 

3.     Verify the representativeness of the proposed governance

Baker insists on legitimacy as a foundation. Here, the question of the choice of a president — from the broader civil society or the Court of Cassation — is at the heart of the debate. Trade unions and chambers of commerce advocated collegial elections, ensuring broad representation, while CARICOM stressed the need to ensure the mobilization of other stakeholders, including the Group of 10 (political sector), employers' associations and organized civil society.

4.     Accelerate transmission and implementation

The coalition's strategy is to act quickly: updating the calendar of activities, gradually transmitting drafts and documents to CARICOM, and scheduling a next meeting later this week. International partners (USA, France, Canada, OIF, Religion for Peace, BINUH) are invited to accompany the process as observers and facilitators. This approach resonates strongly with the consensus among the five proposals to move from planning to concrete action without unnecessary delay.

5.     Guarantee monitoring and evaluation, refuse the status quo

Finally, faithful to the fifth proposal, the participants noted the permanence of the work, the regular submission of reports, and the establishment of a technical committee responsible for summarizing the proposals and federating the divergences. The inclusion of Laurent Saint-Cyr, a bridge between the CPT and the employers' associations, attests to a desire to ensure traceability and coordination. The meeting concluded with the promise of rigorous monitoring and constant monitoring against any risk of stagnation.

 

The current meeting is part of a consensual negotiation process which, without perfectly following the straight line of an ideal constitutional path, nevertheless seeks to get closer to it. The compromises discussed represent a slight inflection in relation to the strictly legal and institutional path recommended by Baker, with the judge of cassation Jules Cantave as president. The effort remains to reconcile the rigour of the law with the political and social constraints of the moment. Even if we cannot yet speak of a "straight line" in the strict sense, the principles put forward remain in deep resonance with Baker's recommendations: the search for institutional simplicity, the union of essential political forces, continuous dialogue between the main actors, the real representativeness of the bodies set up, the capacity for concrete action and credible monitoring mechanisms. The adjustments made in the context of the negotiations are aimed less at circumventing these principles than at making them applicable in a particularly fragile context. Thus, this step may seem modest, sometimes imperfect, and even slightly at an angle to the ideal constitutional orthodoxy. But for many participants, it remains a source of hope. This is a small step for Haiti, one that is still hesitant and negotiated, but one that could, if consolidated and followed by coherent actions, become a big step towards a stronger and more sustainable democratic stability


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